6月19日上午，校党委常委、分管副校长王小军走进实验室与设备管理处，调研实验室建设与管理工作，实验室与设备管理处科以上干部参加工作汇报。

王小军听取了实验室与设备管理处赵显著处长、胡强副处长关于部门基本情况、实验室建设与管理思路及处室教育思想大讨论等方面工作汇报。

王小军对处室近几年所做的工作给予了充分肯定，同时对实验室建设与管理工作提出了四点希望：一是强化学习，提高认识。以学校教育思想大讨论为契机，结合学校发展定位和建设目标，做到学深悟透、紧密结合、务求实效。同时，高度重视并充分发挥实验室建设与管理工作在人才培养、学科研究上的放大效应，充分体现学校的核心竞争力；二是创新工作，开拓局面。要统筹兼顾中央财政支持地方高校发展项目、专业建设和实验室建设专项等方面，全面支撑学校人才培养和科学研究需要。也要优化资金配置，引入社会资本，适时引导和支持校企、校地、校协在实验室上的共建共享，做到科学谋划、精心设计、运行良好。三是规范管理，提高效益。在体制机制、制度支撑等方面形成实验室建设规范机制，充分发挥重点实验室示范引领作用，也要发挥专业实验室的辅助支撑作用，做到同布置、同管理、同推进。结合教育现代化要求，要充分利用数字手段，实现高效管理、智慧管理，并强化结果运用，实现持续发展。四是建章立制、守牢底线。全面梳理并建立实验室建设和管理的规章制度，加强制度执行和过程管理，确保各项工作在规范可控的框架下运行。此外，既要坚守实验室的安全底线，也要坚守廉政自律底线，切实服务学校本科教学，服务学院内涵发展，为将学校建设成为特色鲜明、国内一流的应用型城市大学作出积极贡献！